Burnout-Prophylaxe |
Formate: |
Ziel Innere Gesundheit trotz Stressbelastung, verbesserter Selbstschutz und vertiefte Selbstkenntnis
Inhalt Praxisorientiert vermittelt das Training
Verbesserung der Selbstwahrnehmung
Vertiefung der Kenntnis eigener Kr�fte
optimierten Energieeinsatz
Optionen zu festgefahrenen Verhaltensmustern
Schaffung von Freir�umen f�r die eigene Erholung und Entspannung
realistischere Nutzung der Ressource Zeit
F�r das Training k�nnen Sie Schwerpunkte w�hlen
Stressfaktoren auf pers�nlicher Ebene
Stressfaktoren zwischen Unternehmensebenen
Stressfaktoren in der Unternehmensorganisation
Umgang mit Stress
Umgang mit Zeit
Umgang mit Konflikten
Lohnend f�r Gesch�ftsf�hrung, alle Mitarbeiter ❦
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2h, 3h, 4h, Tagesseminar, teilbar in 2 × 3 Stunden oder 3 × 2 Stunden |
Kommunikation im Team und Teamgespr�che |
Formate: |
Ziel Mehr Effizienz und verbesserte Wirksamkeit von Teamgespr�chen
Inhalt Teamarbeit spielt in der der Arbeitsrealit�t vieler Unternehmen eine wichtige Rolle. Gute Teams sind Gold wert, aber leider eher selten. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Teamentwicklung die Leistungen und Motivation Ihrer Mitarbeiter steigern k�nnen und deren pers�nliche Entwicklung bestm�glich f�rdern.
Erfolgreiche Teams:
haben herausfordernde, aber erreichbare Ziele
werden wahrnehmbar gef�hrt und tragen gemeinsam Verantwortung haben klar abgegrenzte Rollen und Aufgaben
zeichnen sich durch offene Kommunikation und transparente Organisation aus
pflegen einen wertsch�tzenden Umgang miteinander und f�hlen sich zusammengeh�rig
In diesem Seminar kl�ren wir,
Was ein Team und Teamarbeit eigentlich ist und sein sollte
Wie bestehende Teams optimiert werden k�nnen
Wie ein Team idealerweise aufgebaut und zusammengestellt wird
Welche Teamrollen typisch sind
Wie Teamleitung funktioniert
Welche Teamentwicklungsphasen es gibt und wie man diese aush�lt, f�rdert und nutzt
Wie Teams gesund und schnell produktiv werden
Welche L�sungswege f�r Konflikte im Team bereitstehen
Wie Teamgespr�che gewinnbringend geplant und gestaltet werden
Was es bei der Moderation von Teamsitzungen zu beachten gibt
Wie Teamgespr�che evaluiert und in die Qualit�tssicherung eingebunden werden
Selbstverst�ndlich schneide ich das Konzept auf Ihre konkreten Anforderungen zu.
Lohnend f�r Gesch�ftsf�hrung, Gruppen- / Teamleitungen ❦
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2h, 3h, 4h, Tagesseminar, teilbar in 2 × 3 Stunden oder 3 × 2 Stunden |
Personalentwicklungsgespr�che |
Formate: |
Ziel Mehr Effizienz und verbesserte Wirksamkeit von Personalentwicklungsgespr�chen
Inhalt Personalentwicklungsgespr�che als Werkzeug: St�rken Sie die Mitarbeiterbindung und setzen Sie gleichzeitig Ihre eigenen Ziele um. Denn zufriedene Mitarbeiter bleiben l�nger!
Personalentwicklungsgespr�che als F�hrungsinstrument: Gewinnen Sie mehr Sicherheit bei Durchf�hrung und Gestaltung.
Themen sind unter anderem:
Grundlagen der Kommunikation
Vorbereitung, Durchf�hrung und Auswertung von Personalentwicklungsgespr�chen
Erstellen eines individuellen Leitfadens
Finden von Argumenten
Eingehen auf den Gespr�chspartner
Umgehen von Fallstricken
Wir finden gemeinsam individuelle Antworten auf Fragen wie:
Wie nutze ich Personalentwicklungsgespr�che als Mittel der Qualit�tssicherung
Wie gebe ich Mitarbeitern das Gef�hl, sich ernst genommen zu f�hlen
Welche Entwicklungsvereinbarungen dienen Unternehmen und Mitarbeitern
Selbstverst�ndlich schneide ich das Konzept auf Ihre konkreten Anforderungen zu.
Lohnend f�r Gesch�ftsf�hrung, Gruppen- / Teamleitungen ❦
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2h, 3h, 4h, Tagesseminar, teilbar in 2 × 3 Stunden oder 3 × 2 Stunden |
Mitarbeiterkritikgespr�che |
Formate: |
Ziel Klare, eindeutige und wertsch�tzende Vermittlung von Mitarbeiterkritik
Inhalt Kritisieren hei�t f�rdern: Konstruktive Kritik richtig eingesetzt nutzt der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter und sorgt f�r effektive Arbeitsabl�ufe im Unternehmen.
In diesem Training lernen und trainieren Sie praxisorientiert, wie Sie Mitarbeiterkritikgespr�che vor- und nachbereiten und vor allem erfolgreich durchf�hren k�nnen. Der Schwerpunkt liegt auf praktischen �bungen mit hilfreichen Tipps, orientiert am betrieblichen Alltag.
Richtig kritisieren und reagieren: Werden Sie sicher im F�hren von Mitarbeiterkritikgespr�chen und trainieren Sie, zielorientiert auf unterschiedliche Reaktionen Ihrer Mitarbeiter einzugehen.
Themen sind u.a.:
Grundlagen der Kommunikation
Konfliktbereitschaft und Umgang mit Konflikten
Reflektieren des eigenen Kritikverhaltens
Planen, durchf�hren und auswerten von Mitarbeiterkritikgespr�chen
Konstruktiv und l�sungsorientiert kritisieren
Typische Mitarbeiterreaktionen
Mitarbeiterkritikgespr�che zur Qualit�tssicherung nutzen
Selbstverst�ndlich schneide ich das Konzept auf Ihre konkreten Anforderungen zu.
Lohnend f�r Gesch�ftsf�hrung, Gruppen- / Teamleitungen ❦
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2h, 3h, 4h, Tagesseminar, teilbar in 2 × 3 Stunden oder 3 × 2 Stunden |
Richtige Kommunikation im Beschwerdefall |
Formate: |
Ziel Mehr Kundenzufriedenheit und effizientere Prozesse durch bestm�gliches Beschwerdemanagement
Inhalt Sicher und ad�quat auf Beschwerden reagieren: Das richtige und erfolgversprechende Verhalten im Beschwerdefall ist erlernbar. Gewinnen Sie durch ein praxisorientiertes und individuelles Training Sicherheit, im professionellen Reagieren auf Beschwerden.
Eine Beschwerde ist ein Geschenk: Reklamierende oder sich beschwerende Kunden sind eine Chance f�r das Unternehmen, die Qualit�t der Leistungen und die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Kunden, die sich beschweren, k�nnen durch professionelles Beschwerdemanagement zu Stammkunden und 'Weiterempfehlern' werden!
Themen
Qualit�tskriterien einer erfolgreichen Beschwerdebehandlung
Phasen des Beschwerdemanagements
Unterschiede im Verhalten gegen�ber Gesch�ftspartnern, Patienten oder Angeh�rigen
Deeskalationsstrategien und -techniken
Umgang mit Konflikten
Unterschiede in der direkten, telefonischen oder schriftlichen Kommunikation
Vorbereitung von R�ckrufen
Dank ausdr�cken f�r eine Beschwerde
Richtig Zuh�ren
L�sungsorientierung in Haltung und Sprache
L�sungen positiv kommunizieren und formulieren
Ruhig und gelassen bleiben
Kundenorientierte Gespr�chsf�hrung und Fragetechniken
Souver�n auf pers�nliche Angriffe reagieren
Stress erfolgreich bew�ltigen
Selbstverst�ndlich schneide ich das Konzept auf Ihre konkreten Anforderungen zu.
Lohnend f�r Gesch�ftsf�hrung, alle Mitarbeiter ❦
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2h, 3h, 4h, Tagesseminar, teilbar in 2 × 3 Stunden oder 3 × 2 Stunden |
Umgang mit Konflikten |
Formate: |
Ziel Unterschiedliche Positionen m�glichst schnell erkennen, konstruktive L�sungen finden und Eskalationen vorbeugen
Inhalt Innerbetriebliche Konflikte verschlechtern das Arbeitsklima und verringern die Produktivit�t. Die Folgen sind unzufriedene Kunden, h�herer Krankenstand, verschlechterte Kommunikation und Informationsweitergabe.
Das Seminar erl�utert die Struktur von Konflikten, Eskalationsstufen und M�glichkeiten der Deeskalation. Es hilft, eigene Reaktionen und Verhaltensmuster des Anderen zu verstehen und konstruktiv darauf zu reagieren.
Selbstverst�ndlich schneide ich das Konzept auf Ihre konkreten Anforderungen zu.
Lohnend f�r Gesch�ftsf�hrung, alle Mitarbeiter ❦
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2h, 3h, 4h, Tagesseminar, teilbar in 2 × 3 Stunden oder 3 × 2 Stunden |
Nachhaltiger Umsatz – Verkaufstraining |
Formate: |
Ziel Wenn Sie mit Ihrem Gesch�ftsmodell langfristig Erfolg haben m�chten verkaufen Sie so, dass Ihnen die Kunden langfristig treu bleiben. Dieses Training bef�higt Ihre Verk�ufer und Au�endienstler dazu.
Inhalt Sie lernen:
die Qualit�t der eigenen Leistungen / Produkte erfolgreich darzustellen
zu �berzeugen statt zu �berreden
Leistungen sinnvoll miteinander zu verkn�pfen
auf Einw�nde einzugehen
Leichtigkeit und Umgang mit inneren Widerst�nden
Lohnend f�r Mitarbeiter im Verkauf – Innen- und Au�endienst ❦
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Tagessveranstaltung Mehrtagesveranstaltung |